新一届党委今后工作重点

    总体工作思路：
　　高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，贯彻落实科学发展观，以公交资源整合推进建设适应客运市场要求、兼顾社会效益和经济效益、具有较强再生产能力的现代化公交企业为目标，以加快发展、深化改革和强化自主创新能力为动力，以加强和改进党的建设为保证，努力构建和谐企业，促进企业全面科学发展。
　　深入学习贯彻党的十七大精神，开拓进取，迎难而上，在推进企业科学发展的道路上实现新的跨越。
　　1、把握市场脉搏，积极增创营收。坚持精耕细作求效益，强化管理层的市场竞争意识、责任意识和成本意识，制定科学合理的调度措施，积极增创营收。继续优化完善线网布局，提高车辆利用率和线路里程利用率。以人为本抓好春运及重大节假日运输保障工作。
　　2、抓好节能降耗，减控经营成本。以公交资源整合为契机，完善“联网抢修和就近急修”制度，加大质量监督力度，提高维修质量。继续开展技术创新、技术攻关和修旧利废活动，提高营运单位爱车例保责任，加强材料采购和调配管理，降低保修材料成本。
　　3、落实安全责任，构建平安公交。加强交通安全管理，抓好交通事故和各类安全事故的预防控制工作，完善安全生产隐患排查和整改制度，全面提高事故应急处置能力。加强内部安全保卫防范和维稳工作
　　4、提升服务水平，实现“五化一高”达标。围绕创建全国文明城市和迎亚运盛会，以“五化一高”创建目标为规范服务标准，建立安全服务质量长效机制，扩大品牌线路的社会影响力，实现“友爱在车厢”活动新的升华。
　　5、深化机构改革，强化管理效能。按照精简高效原则，进一步深化企业人事制度改革，落实机构到位、人员到位、工作到位，强化管理责任，规范管理程序，提高工作效率。进一步完善效能监察机制，提高企业管理效能。
　　6、推进信息化建设，提高现代化水平。坚持以信息化改造传统公交，全面完善和整合企业信息管理和分析系统，逐步实现统一调度、具有实时监控和数据分析功能的现代化管理系统。加快智能公交系统和公交视频监控系统的建设应用。
　　努力探索企业党建工作的新机制，新思路，与时俱进推进党的建设新的伟大工程。
　　1、不断完善党委领导体制和工作方式。增强党委领导核心作用。支持公司董事会、经营班子以及群团组织独立负责、步调一致地开展工作。扩大党内民主，实行党务公开，确保政令畅通。加强党对工会、共青团等组织的领导，支持群团组织更好地发挥联系职工群众的桥梁纽带作用。
　　2、不断加强和改进基层党组织建设。结合企业管理机构的改革，科学调整基层党组织设置，创新党组织活动内容和工作方式，加强对党员的教育、管理和监督，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，积极做好新时期党员发展工作，进一步纯洁和壮大党的队伍。
　　3、毫不动摇加强党风廉政建设工作。加快构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。加强党员、管理人员廉政教育。建立健全监督机制，加强廉政文化建设，形成按制度办事、靠制度管人的有效机制。
　　完善目标管理考核体系，切实加强各级领导班子和管理人员队伍建设。
　　1、全面加强各级领导班子的思想、能力、作风建设，使各级领导班子成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结和谐的坚强领导集体。完善经营者经济责任制和党组织目标管理考核体系以及管理人员绩效评价体系。
　　2、坚持正确的用人导向，加强后备人才培养。要为德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才提供发展平台。
　　3、贯彻党管干部、党管人才原则，继续深化人事制度改革。坚持民主公开、竞争择优的选人用人机制，形成中层管理人员考核评价体系，积极推进人事管理工作科学化、民主化、制度化，完善管理层培训制度，提高管理人员岗位适应能力。
　　坚持正确的舆论导向，创新宣传思想政治工作，切实维护员工队伍稳定。
　　1、要始终把深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观放在党建工作的首位。创新宣传思想工作和政研会活动方式，主动排查和化解内部矛盾，努力提高职工分配，推动各项工作有序开展。
　　2、深入开展经济技术创新和劳动竞赛活动，调动广大员工关心企业的积极性。
　　3、继续实施“送温暖工程”，做好困难员工帮扶和节日慰问工作。发挥群团组织优势，引导青年员工积极向上。落实计划生育管理，确保“五率”达标。稳步理顺退休人员由企业代管过渡到社会化管理的衔接工作。